Детский оздоровительный лагерь в Чувашской Республике


ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА

ООО «Санаторий «Агроздравница»

Детский оздоровительный лагерь «Золотой колос»

Чувашской Республики

      Санаторно-оздоровительный комплекс ООО «Санаторий «Агроздравница» расположен в 16 км от г. Чебоксары по Ядринскому шоссе в живописном смешанном лесу, занимает площадь 3 га. Комплекс расположен на высоком правом берегу реки Волга в экологически чистой санаторно-курортной зоне. Месторасположение лагеря дает возможность для активного отдыха, досуга, общения с природой и развития туристической деятельности и спорта. Эти и другие условия загородного лагеря создают возможности для развития детского и подросткового отдыха.

       ООО «Санаторий «Агроздравница» Детский оздоровительный лагерь «Золотой колос»

Чувашской Республики создан в целях:

• создания условий для полноценного отдыха и оздоровления детей и населения (под отдыхом и оздоровлением детей понимается комплекс условий и мероприятий, обеспечивающих развитие творческого потенциала личности, охрану и укрепление здоровья, профилактику заболеваний, соблюдение санитарно-гигиенических норм и противоэпидемических мер, закаливание организма, занятие физической культурой, спортом и туризмом, формирование навыков здорового образа жизни, режим питания и жизнедеятельности в экологически благоприятной среде);

• развития мотивации детей к познанию и творчеству.

ХАРАКТЕРИСТИКА КОНТИНГЕНТА ВОСПИТАННИКОВ

•      Общее число воспитанников — 1000 человек в год.

• По месту жительства: г. Чебоксары-52%, районы Чувашии-45%, Чувашская республика, регионы России-3%

• По социальному составу семей: дети из семей малообеспеченных и социально-незащищенных категорий населения – 48%.

       Детский оздоровительный лагерь «Золотой колос»  предназначен для организации каникулярного времени детей и подростков, часть из  которых – дети из социально незащищенных категорий населения, требует особого внимания и заботы со стороны педагогического коллектива. Особенность контингента воспитанников прямым образом влияет на целеполагание и содержание настоящей программы.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ

•Учреждение должно создать возможность для полноценного отдыха и оздоровления детей и подростков, в том числе из малообеспеченных семей, находящихся под особой защитой государства, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, формирования у них опыта социально-положительной деятельности, реализации творческого потенциала, благоприятный психологический климат, охраны и укрепления здоровья, закаливания организма, занятия физической культурой, спортом и туризмом, формирования навыков здорового образа жизни в условиях имеющейся кадровой, материально-технической и методической базы;

• организовать оздоровительную работу, пропаганду здорового образа жизни;

• организовать разумный, развивающий, досуг детей и подростков;

• создать в лагере условия для общения и социального творчества и самоопределения, развития практических, познавательных навыков и лидерских качеств, социально-психологической поддержки детей и подростков;

• расширить диапазон услуг спортивно-оздоровительного, спортивно-туристского направления (особенно с учетом интересов мальчиков и юношей и исходя из анализа запросов родителей в отношении лагеря).

       Выявленный социальный заказ родителей может быть сформулирован следующим образом:

• развить у детей нравственные качества (организованность, трудолюбие, культуру общения, самостоятельность, ответственность);

• введение в программу услуг психолога;

• более активное привлечение к реализации программы мужчин-педагогов и юношей- вожатых

      Авторы программы «Остров детства» направляют свои усилия на совершенствование форм воспитания и досуга детей и подростков в условиях каникулярного времени, на создание современной модели активного отдыха.

ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ КАДРЫ

      Сверхзадачей деятельности администрации ДОЛ «Золотой колос» в кадровой политике является создание единого, квалифицированного, творческого, динамичного коллектива, имеющего высокую мотивацию и профессионализм, способного создавать необходимые условия для достижения поставленных целей и задач.

       Коллектив ДОЛ согласно штатному расписанию: 50 чел., из них 30 чел. педагогических работников. Вожатые – студенты ВУЗов и ССУЗов  г. Чебоксары, Новочебоксарск, Канаш, Москва и других городов, прошедшие подготовку в Центре молодежных инициатив в школе вожатского мастерства. Программа лагеря имеет выраженную социально-педагогическую направленность, призвана предоставить комплекс мероприятий по оздоровлению, воспитанию и  социально-педагогическую помощь участникам программы. Эти факторы диктуют условия при наборе педагогических кадров: особое требование к образованию, личности педагога; обязательное наличие в структуре ДОЛ психолога, врача, педагогов дополнительного образования, методистов по физической культуре.

ПЕДПОСЫЛКИ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ

        ООО «Санаторий «Агроздравница» Детский оздоровительный лагерь «Золотой колос»Чувашской Республики:

• Квалифицированный состав сотрудников

• Удовлетворительная материально-техническая база и оборудование.

Анализируя опыт реализации предыдущих программ, авторы выявили заложенные ими положительные тенденции развития ДОЛ:

• Увеличение спектра услуг по организации активного, востребованного отдыха детей и подростков;

• Расширение возрастного диапазона отдыхающих воспитанников;

• Сохранение контингента воспитанников (до 30% детей и подростков приезжали в лагерь повторно);

• Обновление процесса организованного отдыха детей и подростков на основе введения новых программ и проектов («Каникулы с семьей» и «Клуб выходного дня»).

       В ДОЛ сложились определенные традиции. Например, на общем сборе всех отрядов принимаются (изменяются, корректируются) Законы лагеря, которые являются основанием для создания единого коллектива в целях формирования единой педагогической среды ДОЛ. Они выполняются неукоснительно. Воспитанники сами контролируют их выполнение.

Законы лагеря: 1. Закон правды; 2. Закон добра; 3. Закон заботы; 4. Закон милосердия;

5. Закон старшинства; 6. Закон чести; 7. Закон уважения; 8. Закон свободы

Складываются новые традиции: «гостевые дни», пешие походы по родному краю, меж-

лагерные мероприятия и другие.

   СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ДОЛ «ЗОЛОТОЙ КОЛОС»

         Создание эффективной системы функционирования ДОЛ, подготовка педагогических кадров, определение стратегии развития, отбор ведущих направлений и содержания деятельности обеспечиваются во многом адекватной организацией управления всеми процессами.

Управление деятельностью реализуется по следующим направлениям:

• Формирование нормативно-правовой базы;

• Совершенствование структуры управления;

• Координация деятельности ДОЛ с органами управления системой оздоровительного отдыха детей Чувашской Республики, ведомств, занимающихся вопросами отдыха и оздоровления детей и подростков;

• Повышение профессиональной компетентности педагогов и вожатых (консультации, конференции, семинары, практикумы.)

• Организация взаимодействия с социальными институтами, межведомственных связей.

• Организация функционирования вспомогательных служб.

Заказать путевку сейчас